"集团公司成功签约我市首个国有企业混合所有制改革项目"

2019-02-27

2月20日,湖北至源检测技术有限公司、湖北至邦工程技术有限公司混合所有制改革合作项目成功签约,标志着金润源集团推进国有企业混合所有制改革取得阶段性突破。  市金润源集团公司党委副书记、总经理张唐俊,湖北至邦工程技术有限公司董事长陈进华,至源检测技术有限公司总经理罗明发代表三方签约。仙女镇党委副书记、镇长梅峰,副镇长张金莲,集团公司党委书记、董事长黄良华,纪委书记余兵、副总经理张其院等参加签约仪式。  近年来,金润源集团认真贯彻中央深化国有企业改革、发展混合所有制经济重大战略决策,严格按照国有产权交易程序,精心谋划,多方协调,大力推进子公司混改工作;积极响应枝江市委市政府“资智回枝”号召,以增资扩股的方式引进战略投资者,促成了全市首个国有企业混合所有制改革项目成功签约落地,该项目具有如下特点:  一是股权结构规范清晰。此次混改金润源集团持股51%,湖北至邦工程技术有限公司持股49%,公司运营稳定和核心管理技术团队成熟后,双方将共同出让10%股权,作为对核心管理人员及核心技术人员的股权激励,形成了国企控股、民企参股、职工持股的混合所有制经济体。  二是市场竞争能力凸显。原科正公司是市政府国有企业,也是金润源集团全资子公司,长期受资质项目、人才技术、体制机制等制约,企业盈利能力较弱,难以适应现代化市场竞争的要求。市金润源集团公司与湖北至邦工程技术有限公司共同对其增资扩股后,实现了在人才、技术、设备、市场上的优势互补和强强联合,将逐步打造成为湖北省一流、宜昌地区实力最强、规模最大的建筑材料检测公司。预计到2021年,公司营业收入可达到1500万以上,净利润300万元以上。  三是激励作用发挥明显。双方除共同出让10%的股权实行股权激励外,还将探索内部创业等市场化运作机制,有力激发企业的内生动力和活力。  四是示范指导作用较强。该项目为枝江市首个国有企业混合所有制改革项目,在宜昌市及全省范围内也鲜有先例和成熟经验。作为市金润源集团公司推进所属子公司混改的第一个“吃螃蟹”项目,不仅是对国有企业推行混合所制改革的有益探索,其运作模式和成功经验还将推广复制应用到其它经营性子公司,努力通过混合所有制改革,不断优化资源配置,破解发展瓶颈,增强国有资本活力,促进我市经济高质量发展。


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  2月20日,湖北至源检测技术有限公司、湖北至邦工程技术有限公司混合所有制改革合作项目成功签约,标志着金润源集团推进国有企业混合所有制改革取得阶段性突破。
  市金润源集团公司党委副书记、总经理张唐俊,湖北至邦工程技术有限公司董事长陈进华,至源检测技术有限公司总经理罗明发代表三方签约。仙女镇党委副书记、镇长梅峰,副镇长张金莲,集团公司党委书记、董事长黄良华,纪委书记余兵、副总经理张其院等参加签约仪式。
集团公司成功签约我市首个国有企业混合所有制改革项目
  近年来,金润源集团认真贯彻中央深化国有企业改革、发展混合所有制经济重大战略决策,严格按照国有产权交易程序,精心谋划,多方协调,大力推进子公司混改工作;积极响应枝江市委市政府“资智回枝”号召,以增资扩股的方式引进战略投资者,促成了全市首个国有企业混合所有制改革项目成功签约落地,该项目具有如下特点:
  一是股权结构规范清晰。此次混改金润源集团持股51%,湖北至邦工程技术有限公司持股49%,公司运营稳定和核心管理技术团队成熟后,双方将共同出让10%股权,作为对核心管理人员及核心技术人员的股权激励,形成了国企控股、民企参股、职工持股的混合所有制经济体。
  二是市场竞争能力凸显。原科正公司是市政府国有企业,也是金润源集团全资子公司,长期受资质项目、人才技术、体制机制等制约,企业盈利能力较弱,难以适应现代化市场竞争的要求。市金润源集团公司与湖北至邦工程技术有限公司共同对其增资扩股后,实现了在人才、技术、设备、市场上的优势互补和强强联合,将逐步打造成为湖北省一流、宜昌地区实力最强、规模最大的建筑材料检测公司。预计到2021年,公司营业收入可达到1500万以上,净利润300万元以上。
  三是激励作用发挥明显。双方除共同出让10%的股权实行股权激励外,还将探索内部创业等市场化运作机制,有力激发企业的内生动力和活力。
  四是示范指导作用较强。该项目为枝江市首个国有企业混合所有制改革项目,在宜昌市及全省范围内也鲜有先例和成熟经验。作为市金润源集团公司推进所属子公司混改的第一个“吃螃蟹”项目,不仅是对国有企业推行混合所制改革的有益探索,其运作模式和成功经验还将推广复制应用到其它经营性子公司,努力通过混合所有制改革,不断优化资源配置,破解发展瓶颈,增强国有资本活力,促进我市经济高质量发展。